我反問他：

 

【為什麼同級別的公司能有鐵打的團隊，而咱們公司連個流動的兼職都招不進來呢？

 

【管理層真的在努力嗎？

 

【公司是不是也應該考慮一下管理方式和方法？】

 

少責怪自己，多否定領導。

 

憑薪而論，無愧於薪。

 

3

 

在此之前，我並沒有得罪過他。

 

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如果非要說出個什麼理由，那也隻能是我從來都不加班。

 

加班費一毛都沒有，何況我上班的時候就已經把所有的工作都做完。

 

憑什麼讓我加班？

 

各種舊賬在腦袋裡翻了一遍。

 

在新仇舊恨的加持下，我越想越氣，覺得還是不夠，於是又補充了一句：【老板，您的眼光應該放長遠一點。】

 

【不要在乎這幾個小錢，到時候公司要是上市了，實現財務自由的不還是您嗎？】

 

他徹底啞巴了，沒再回我半個字。

 

直到下午，他才從他的辦公室裡鑽出來。

 

他的臉色鐵青，滿臉怒火無處發泄的憋悶感。

 

他徑直走到我工位前，突然對我咄咄逼人：

 

「你剪這種東西能有有人看嗎？

 

「咱們公司從來都沒有做過這種的。」

 

他對我視頻號的內容策劃不滿意。

 

借錢還錢是我和他的私事，但工作是工作的事情。

 

一開始，我還在耐心和他解釋：

 

「現在大風向不一樣了，從前傳統的模式不吃香。

 

「我已經做過調研，沒問題的。

 

「何況不試試怎麼能知道呢？」

 

他擰著眉毛，拿出那副高高在上的架勢反駁我：

 

「你那不就是無腦跟風？

 

「別人怎麼做，你就怎麼做。

 

「那你這內容能有新意嗎？別人不就更不想看了。」

 

我一時語塞，額角的青筋突突直跳：「這怎麼能是無腦跟風……」

 

我話都沒說完，就被他打斷：

 

「而且公司才初創，各種資源都很緊張。

 

「公司現在沒有那麼高的容錯率。

 

「如果你現在和我講你願意自己花錢補貼公司，那我就讓你做。」

 

公司私域的成交額少得可憐，流水已經低到不能再低了。

 

錯到已經撞了南牆還S不回頭的，我是第一次見。

 

他現在居然拿這個和我講容錯率？

 

他又開始和我掰扯什麼才是私域運營，專業術語講了一堆又一堆。

 

可我反問他具體該怎麼做的時候，他隻丟給我一句：「那是你該考慮的事情。」

 

「我花錢僱你不是讓你吃白飯的。」

 

我沒再說話。

 

事情發展到這裡，傻子也能看出來他不是在真的和我討論工作，而是在故意挑刺找茬。

 

我差點肺泡都被他氣爆炸。

 

他既然不認同我做的新內容，那我就照搬以前的視頻。

 

這下我才是省心了，都不用浪費腦細胞想策劃。

 

畢竟我的提成和每個月私域這邊的成交額掛鉤。

 

本來覺得工資不高，可以努努力做內容多賺點錢。

 

但是現在他既然這樣說，那我就直接開擺。

 

我倒要讓他知道什麼是便宜沒好貨，花三千五到底能招來什麼樣的員工。

 

之後的一個禮拜我過得十分舒心。

 

每天雷打不動帶薪蹲坑，十一點半準時點外賣。

 

我還在電腦上下了植物大戰僵屍，每天研究戴夫嘴裡的「歪比巴卜」。

 

六點一到，下一秒我就從辦公室消失。

 

我老板被我氣了個半S。

 

可他又拿我一點辦法都沒有。

 

畢竟工作上該做的事情我都盡心盡力做完了，他隻能在一些無關痛痒的細枝末節上做文章。

 

比如我哪天早晨我又是卡點來的公司，再比如我哪天又是一到點人就沒影。

 

他也試圖把別人的活分給我做，以此來讓我忙一點。

 

最好忙到焦頭爛額，好像這樣才能對得起他花在我身上的三千塊錢。

 

但是被我通通一口回絕了，「不清楚」「不明白」還有「不在我負責的範圍內」。

 

畢竟隻給我一份錢，怎麼可能讓我幹兩份活？

 

他漸漸被我磋磨得沒了脾氣，消停了好一陣子。

 

結果月底的時候開會，他當著所有人的面，把我痛批了一頓。

 

一眾同事和領導都在的會議室裡，他好端端地突然指著我的鼻子破口大罵：

 

「常澤華！你能幹就幹，不能幹就收拾東西滾蛋！

 

「公司不養沒有用的廢物！」

 

他突然的暴走毫無徵兆，連個技能前搖都沒有。

 

一瞬間，會議室裡鴉雀無聲。

 

幾個同事都是一臉茫然，面面相覷，視線在我和老板身上反復橫跳。

 

相比於我老板突如其來的暴跳如雷，我反而顯得很淡定。

 

我問他是從哪得出這樣的結論。

 

他言之鑿鑿，說這個月私域這邊的成交額比之前還少。

 

一瞬間，我都以為我的耳朵出現幻聽了。

 

多少成交額我這個天天扒電腦前面看的人沒數嗎？

 

明明比上個月漲了百分之二十。

 

他卻表示嚴重懷疑我的工作能力。

 

說花在我身上的三千塊錢，還不如白花。

 

他又開始舉例子，對著我頤指氣使：

 

「我朋友他們的公司招來的實習生都不要工資，隻為了學習。

 

「我們公司都願意花這麼多錢培養你，快一個月了連點成績都做不出來！」

 

4

 

他嘴裡不要錢的實習生，我實在前所未聞。

 

別說是那個實習生願意，公司恐怕都不敢吧。

 

到時候一張勞動仲裁交上去，公司賠的可不止是工資。

 

幾個同事幫我打圓場。

 

那三個平時連人影都看不到的總，那天也罕見地在場，幫著老板搭腔。

 

胳膊擰不過大腿，幫我說話的同事們很快就落了下風。

 

我越想越氣，憋屈在心底的火一路蹿到了天靈蓋。

 

那一瞬間，我甚至萌生出來打算破罐子破摔的想法。

 

什麼狗屁的實習證明！

 

我騰地一下站了起來，毫不畏懼地迎上了他的目光：

 

「我籤的是勞動合同，不是賣身契。

 

「之前我要做新內容，是你不同意我做。

 

「還說我是無腦跟風，出了問題讓我自掏腰包補上公司的賬。

 

「問你我該怎麼做，你說僱我不是讓我吃白飯，要我自己想。」

 

我撐著桌子，腰杆挺得筆直：

 

「不是，我請問呢？

 

「到底你是運營還是我是運營？

 

「我沒來上個月私域運營的成交額滿打滿算隻有五千塊錢。

 

「貴公司一個老板三個總，四個開公司怎麼著也是有頭有臉的人湊一塊，連五千塊錢的容錯成本都負擔不起嗎？

 

「還要我一個實習生承擔！」

 

剛剛說起話來還滔滔不絕、連珠帶炮的三個總，聽到我激昂慷慨的發言，頓時就啞了火。

 

我把整理好的數據甩在他面前：

 

「如果我沒記錯的話，現在這還不到一個月，私域這邊的成交額就已經破七千了。

 

「你一個月給我發三千塊錢的工資，我給你維護到這個程度，怎麼著都算盡心盡力了。

 

「結果到你嘴裡，就變成是我吃白飯，連點成績都做不出來？

 

「你要是一個月給我三萬五，別說加班和成交額了，我給你守靈七天七夜都行！」

 

我老板的臉一陣白一陣紅。

 

我都以為像他這樣大言不慚，隨隨便便就對著別人指指點點的人，臉皮應該像城牆一般厚，從來都不知道「難堪」兩個字該怎麼寫。

 

這回換他憋不出來半個字。

 

白了又紅，紅了又白的臉，最後變成如同鍋底一樣的黑。

 

辦公室裡一片S寂，那三個總的臉色也好不到哪去，同樣都是一言不發。

 

我等著他嘴裡能講出來什麼屁話。

 

等了他好半天，最後他猛地一拍桌子，拔高了嗓門：「你這是什麼態度？」

 

「這就是你一個下屬和自己領導講話的態度？」

 

他的態度依舊倨傲狂妄，嘴裡唾沫橫飛：

 

「以前看在你年紀小，覺得你不懂事沒關系，慢慢來就好。

 

「我看我是慣著你多了，你爸媽沒教過你什麼是禮貌、什麼是教養嗎？

 

「做完和做好是一回事嗎？今天明天還是一回事嗎？」

 

他讓我大開眼界，真正見識到了什麼是無理取鬧。

 

我擺事實和他講道理，他是一個字都不聽。

 

我和他講現實，他和我講格局和態度。

 

他講不過我，又試圖用比我高的分貝來證明自己的話語權。

 

我反問他：

 

「您覺得我應該用什麼樣的態度和您講話？

 

「不要老是拿年紀小不懂事說事。

 

「我看您年紀也不小了，不是照樣該懂的都不懂嗎？

 

「我爸媽怎麼教育我的事情不勞煩您費心，您還是多擔心擔心您自己，畢竟出了這個門可沒人知道我是這個公司的人。

 

「您可是公司的老板啊，我不在乎臉面您得在乎，照您這樣，以後還有誰敢來應聘？」

 

我認為成年人的世界，從來都應該是由結果導向的。

 

尤其是功利性的職場，不管是老板也好，還是同事也好，所有人都身處其中。

 

那麼也應該用得失作為評價人和事的重要衡量標準。

 

我確實開擺了，但是同樣我也做好了分內的事情。

 

成交額不降反增，就足夠證明我的能力沒有問題。

 

他在我身上的投入和得到，完全是成正比的。

 

不是我要當著這麼多人的面讓他下不來臺，而是他故意為難我在先。

 

雖說錢難掙，屎難吃，但我是來掙錢的，不是來吃屎的。

 

既然他要為難我，同樣也應該做好我不願意被他為難的準備。

 

他不說話，怒目圓睜SS地瞪著我，把後槽牙咬得咯吱咯吱響。

 

他被我氣得渾身都在抖，用一根手指頭指著我「你你你」了半天，愣是沒再擠出來半個字。

 

事情鬧到這種地步，我也不想再繼續下去。

 

我收拾東西準備離開會議室，臨走前又轉過頭對著他問：「公司不是要炒了我？」

 

「那我就等著好消息。」

 

他沒說話，儼然還沒從剛剛的餘韻中回過神。